SIX SIGMA PERFORMANCE - Home page-Comprendere e facilitare il miglioramento continuo...
Convincimento e adeguato supporto dalla direzione e il management aziendale
Tutti devono essere parte attiva del cambiamento/miglioramento.
Nessuno meglio di chi è parte attiva conosce e può contribuire a migliorare i processi e garantire il mantenimento nel tempo.
Analizzare e semplificare i processi produttivi.
Individuare le criticità.
Predisporre e pianificare azioni di miglioramento.
Ridurre la quantità di pezzi:
- In produzione (Work in progress)
- Componenti/semilavorati in entrata
- Prodotto finito in uscita
Attraverso la costante analisi delle tecnologie di produzione, dei processi e dei prodotti. Ricerca e Sviluppo continuo.
Promuovere e incentivare la partecipazione delle maestranze ai team di analisi/ miglioramento dei processi/prodotti
Ridurre le operazioni "non necessarie" (a non valore aggiunto).
Ridurre gli sprechi sia di prodotti (scarti, difettosi...) sia di processo (es. impiantistici, ore uomo)
Un azienda senza profitti ha vita breve.
Contenere e controllare continuamente i costi/ricavi ed apportare i dovuti correttivi.
