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Approfondimenti Lean Thinking / Manufacturing

In  questa  sezione sono disponibili alcune brevi pubblicazioni (articoli) di approfondimento storico, concettuale, metodologico su alcuni strumenti e tecniche Lean thinking / manufacturing.
L'augurio che  possano essere ritenuti "utili", ovviamente non vi la presunzione di fare una trattazione esaustiva di tutti gli argomenti trattati vista la vastità degli stessi.

 
  • 5 S Come organizzare gli spazi
    Come organizzare gli spazi, le attrezzature, i materiali, i flussi per evitare inutili inefficienze, perdite di tempo e possibili impatti negativi sulla qualità.
 
  • 7 Sprechi (MUDA) Lean
    Definizione delle sette categorie dove avvengono i maggiori "sprechi"in ottica Lean in termini soprattutto di costi a "non valore aggiunto" per il cliente finale. Consigli su come scoprirli, analizzarli e ridurli.
 
  • 10 passi per il successo
    Dieci passi per l'implementazione con successo della Lean Manufacturing, per  la riduzione degli sprechi sulle linee e tutto ci che costituisce inutile aggravio di costi, soprattutto senza valore aggiunto per il prodotto.