Lavoro e risiedo nella zona di Brescia.
Dopo il diploma di Perito Industriale sono stato assunto in una azienda multinazionale, seguendo e partecipando dall'inizio ad una trasformazione "epocale" dello stabilimento: la transizione da un processo produttivo interamente "manuale" (quasi artigianale) ad un processo ad "alta automazione".
Nel corso degli anni ho ricoperto vari ruoli all'interno di differenti funzioni aziendali (IT, impianti/manutenzione, produzione e negli ultimi anni logistica e warehousing).
Fin dalla metà degli anni 90 (del secolo scorso) ho partecipato ai teams di miglioramento, ottimizzazione dei processi di produzione attraverso la conoscenza e l'applicazione delle tecniche suggerite dai vari sistemi di controllo/miglioramento, fra cui:
- Just in Time  (successivamente Demand Flow Manufacturing).
- SPC (controllo statistico di processo)
- SIX SIGMA (di cui sono SIX SIGMA BLACKBELT)
- Lean Thinking / Lean Manufacturing
In questo ambito mi sono sempre occupato anche della definizione e misura (reportistica) dei vari indici di performance dei processi (KPI)
Completano la mia esperienza la partecipazione a vari seminari e corsi in ambito Organizzativo/HR (Comunicazione, Leadership, Team Working / Building...).
Infine nel corso degli anni ho maturato una signicativa esperienza in ambito IT (networking, sistemi, database, ERP), sia come key user (SAP e MS Office), sia come "programmatore" di alcuni semplici applicazioni.